Datasenter

GlobalConnect: Harmonisering av prosesser på tvers av Norden

Bredvid og GlobalConnect

GlobalConnect ønsket å samle en fragmentert IT-infrastruktur og effektivisere prosesser på tvers av Norden gjennom transformasjonsprogrammet Galileo. Bredvid hadde prosjektlederansvaret for verdistrømmen Lead to Quote, med fokus på selvbetjeningsløsninger, koordinering av kjernesystemer og pilotering i enterprise-markedet. Resultatet ble et felles rammeverk og grunnlag for økt automatisering, bedre kundeopplevelser og en harmonisert IT-plattform.

Teknologier

Kanban

Tjenester

Prosjektledelse

Transformasjon

Arkitektur

Prosessharmonisering

Bakgrunn – fra fragmentert infrastruktur til helhetlig plattform

GlobalConnect er en av Nordens største leverandører av fiber- og datakommunikasjon, med virksomhet i Norge, Sverige, Danmark, Tyskland og Finland. Med over 185 000 kilometer fibernettverk og 35 000 m² datasenterkapasitet, leverer selskapet kritisk infrastruktur til både næringsliv og offentlige aktører.

For å sikre konkurransekraft og legge til rette for automatisering, ønsket GlobalConnect å rydde opp i en fragmentert infrastruktur og etablere en harmonisert IT-stack.

Galileo-programmet – en transformasjonsreise

Transformasjonsprogrammet Galileo var delt inn i tre verdistrømmer:

  • Lead to Quote
  • Quote to Order to Cash
  • Order to Operations

Målet var å redusere tiden det tok å produsere en linje, øke selvbetjeningsmuligheter for kundene og redusere kostnader ved produksjon og drift av datakommunikasjonslinjer.

Bredvids rolle – Lead to Quote

Bredvid hadde prosjektlederansvaret for verdistrømmen Lead to Quote, som omfattet:

  • Utvikling av selvbetjeningsløsninger som API-er og kundeportaler
  • Koordinering av arbeid knyttet til kritiske kjernesystemer
  • Balansere krav og behov fra ulike land og kundesegmenter
  • Pilotering i enterprise-markedet med gradvis nedskalering til mindre segmenter

Kompleksitet og koordinering

For å håndtere kompleksiteten ble initiativer fra hele organisasjonen samlet i en stor, felles Kanban-tavle. Dette ga oversikt over avhengigheter og bidro til å strømlinjeforme prosessene.

Selv om scope-endringer i 2024 førte til at ikke alle planlagte leveranser ble gjennomført, bidro prosjektet til å samle organisasjonen rundt en felles metodikk og retning.

Resultatet – grunnlag for økt automatisering

Gjennom Galileo-programmet la GlobalConnect grunnlaget for:

  • En mer automatisert og kostnadseffektiv produksjon av datakommunikasjonslinjer
  • Bedre selvbetjeningsløsninger for kundene
  • En harmonisert og mer oversiktlig IT-infrastruktur på tvers av Norden